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    苏业豪自己也喝茶，补充说：

    “传统生意的模式，一般是厂商、经销商、门店零售、再到消费者手上。在电商模式下，有些变成厂商、经销商、网站、消费者，假如现在不仅打掉零售环节，连掏宝里的那些店家都一并打掉，直接变成厂商、网站、消费者，前几年刚刚下岗创业的那批人，很快就会面临冲击，街上店铺可能倒掉一大批。”

    他考虑的是宏观问题，倒不是说不能推广，只是目前时机不一定适合。

    马老板目前只想把公司发展好，闻言笑着说：

    “我们暂时哪有那种影响力，虽然会影响到一些实体店的收益，但在这个过程当中也能创造许多就业机会啊。况且既然我能想到，其他人也一定能想到，即使我们不去做，别的公司也一定会做。”

    苏业豪当然明白这些，点了点头继续道：

    “所以我只说要先做个评估，在目前这种没什么竞争对手能够威胁我们的情况下，没必要继续得罪众多实体店家，他们的日子也挺不容易。”

    说完这句话之后，苏业豪自己都清楚发现，现在心态果然变得不同。

    明摆着赚大钱的机会不要，反而优先去考虑平衡网络经济和实体经济，这等于是嫌钱太多，宁愿暂时放过多分些蛋糕的机会。

    曾亲眼见识过金融海啸造成的威力，也明白每一轮产业变革，都会伴随阵痛。

    简简单单“阵痛”两个字，背后很可能就事关无数人和无数家庭的生活，事到如今，苏业豪已经清楚自己简简单单的一个想法，就可能造成多么广泛的影响。

    例如前段时间建议禁止进口洋垃圾，从收到的反馈来看，已经被采纳，正在制定详细的实施办法。

    到时候必然会有许多人失业，许多与此相关的公司倒闭，这无法避免。

    不过垃圾终究是垃圾，傻了才会为了点蝇头小利，就成为诸多发达国家的垃圾填埋场，对此苏业豪只会觉得早点禁止才最好。

    网络购物和实体购物之间，却是手心和手背的区别。

    马老板说迟早会有人去做这一门生意，苏业豪也这么觉得，欧美商场之间不也是互相卷来卷去，价格战打个没完。

    现在让他纠结的地方，无非是早几年推出和迟几年推出的差别。
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