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    所谓成功者恒为成功学案例，王良才也无从批评，只能叹口气，心想，年轻人就是按不住性子。

    然而，这样的想法，也就只能在王良才的脑海中转一转了。就杨锐目前的声望，早就与年龄脱离关系了，人家不喜欢按部就班，那就是锐意进取……

    “现在怎么办？”苏帆不是个特别有主意的人，还是先问王良才。

    “我也没做过无性繁殖的克隆，如果可行的话，成功率会极低吧。”王良才叹了口气。

    成功率是实验生物学家心里永远的痛，很多实验都是明知道能做得出来，然后成功率低的令人发指，最后放弃的。

    现在遇到不一定能做得出来的实验了，成功率一样低的发指，结果就很恶心了——你不知道自己的失败是误操作，还是就无法做出来。

    此时，王良才无比的渴望能有一个结果提示板，告诉自己哪条路是注定失败了。

    “我们得提高前期的成功率。之前的计划，得推翻重来了。”王良才很快做出了决定，又道：“去核的成功率最少要提高到80%，然后再做注核。”

    苏帆并不意外王良才做出此计划。

    按部就班的学院派就是这样，不可能像是谷强那样去拼运气。

    在小而简单且便宜的项目上堆积成功率，最后搏一搏的情况是最常见的。

    没人是奔着单车变摩托去的，学院派的思维，是能换一辆好单车就不错了，再说了，搞学术的也不骑摩托不是？

    苏帆也没有劝阻的意思，就抱着学习的态度，道：“再要提高前期成功率的话，做对比试验吗？”

    “对，做对比试验，最好是多找几个人。”王良才说着，目光在实验室里巡游起来。

    做对比试验，其实就是做小实验。

    例如操作液用有蔗糖的还是无蔗糖的，用2%的蔗糖还是3%的蔗糖，都是小的不能再小的细节。但是，实验的成功率就是这样的小细节堆积起来的。

    为什么同样是剥卵，有人的成功率能高达百分之七八十，有的成功率只有百分之二三十，除了手法上的差距之外，就看谁注意到的细节多，就看谁知道的细节多。

    做对比实验就是测小细节的。

    要是换成地方大学的话，做这样一个对比实验，就可以发表一篇论文了。

    大量的中文期刊和SCI入门级别的期刊里，发表的都是类似水平的论文。事实上，杨锐的第一篇论文，辅酶Q10的紫外分光光度，就是一篇这样的文章，解决的是相关领域的狭窄方向的单一问题，所以只能发表在级别很低的期刊上，成为有相关需求的学者能够查找到的资料。

    而在计算机检索，或者说，在学术搜索引擎尚未出现的时候，就是这样的资料检索，也都需要大量的人力和物力。

    苏帆不用王良才布置任务，先道：“我再去找资料组催一下，并且把寻找的方向放在前期？”

    “可以。”王良才的目光依旧在人群中巡游。

    杨锐遗传工程实验室因为新建，杨锐采用的制度与离子通道实验室不太相同，采用的是大实验室的制度，允许研究员自由的加入和组建课题组，因此竞争性更强。

    不过，建立课题组是需要经费和机时的，另外，理所当然的还需要课题。

    谷强向杨锐争取的60万+3万美元，以及倒置相差显微镜的机时，都属于课题组的资源。

    尽管课题组依旧受到杨锐的制约和指导，但是，相比离子通道实验室的旧模式，遗传工程实验室的大实验室制度，显然具有更强的独立性，也更适应规模越来越庞大的实验室。
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